Što je organizacijski dizajn?

Organizacijski dizajn je upravljanje kompleksnostima, konfliktima i kompromisima  u svakoj organizaciji. Dizajniranje je aktivnost koja mora dati odgovore na sva ključna organizacijska pitanja: kako je struktuirati, kako kontrolirati, koliko koga i čega gdje, tko s kim i što sa čim, što bi moglo poći po dobru, što će poći po zlu, te kako se igra odvija u sljedećim koracima.

Organizacijski dizajn bavi se sekundarnim posljedicama svake provedene aktivnosti, predvidljivim i onim drugim.  I onda narednim posljedicama aktivnosti do kojih će dovesti sekundarne posljedice kojima ste se bavili. Tako morate balansirati između koncepata kratkoročnih rezultata i dugoročnog planiranja, međusobne konkurencije i kooperacije, centralnog donošenja odluka i decentralizacije, birokracije i poduzetničke energije, poštovanja rutine i eksperimentiranja, efikasnosti i inovacije.

Zašto je važan? Riječima W. Edwards Deminga, stavite dobre ljude u loš sustav i sustav pobjeđuje svaki put. Organizacijski dizajn je put kako dobre ljude staviti u dobar sustav.

Kome je seminar namijenjen?

• Vlasnicima, izvršnim direktorima i članovima uprava
• Direktorima većih organizacijskih jedinica

Slobodno povedite Vaše profesionalce u HR području odgovorne za organizacijski razvoj.

Sadržaj seminara:

• Uvod u organizacijski dizajn (10:00 – 10:45)
  • Što jest organizacijski dizajn, te opasnosti i potencijalni gubici nerazumijevanja područja organizacijskog dizajna

• Ključni elementi organizacijskog dizajna (10:45 – 11:30)
  • 5 ključnih elemenata organizacijskog dizajna i njihov međusobni odnos i utjecaj na organizaciju

• Studije slučaja (12:00 – 12:45)
  • Praktično razumijevanje elemenata organizacijskog dizajna u stvarnom korporativnom ili organizacijskom kontekstu

• Organizacijska revizija (12:45 – 13:30)
  • Uvod u dijagnostički alat analize organizacijskog dizajna

• FAQ (13:30 – 14:00)