Fran je na temelju mentorskog programa koji je načinio specifično za naše potrebe pripremao kandidata za mjesto direktora važnog odjela u TAPI Istraživanju i razvoju, te je kompanija dobila izuzetno perspektivnog i pripremljenog direktora. Danas Fran nastavlja sa svojom misijom mentorstva i osnaživanja I drugih djelatnika TAPI R&D-a, što će omogućiti da organizacija postigne još bolju učinkovitost i inovativnost.

Napredak koji sam postigao radeći s Franom nije opisiv riječima, dao mi je alate da se oblikujem u ono što sam oduvijek htio biti. Način na koji me vodi do cilja dajući mi  slobodu u odlučivanju, konstanto me tjera na razmišljanje kako biti bolji, što učiniti. Sigurnost koju sam dobio radeći s mojim mentorom, pomaže mi u daljnjem razvoju mene kao lidera.

Iz početka sam mislio da će to biti jedno klasično, dosadno mentorstvo gdje taj mentor daje zadatke, stavlja kvačice u kućice i na kraju posla (bez obzira na uspješnost) pokupi svoju nagradu. Pokazalo se da on nije jedan od tih klasičnih mentora, već prijatelj kojem je stalo. Fascinantna je činjenica da su se ljudi, uključujući i mene, počeli mijenjati sami od sebe – nesvjesno. Jednostavno se primjeti promjena u ponašanju, snaga u nastupu, promjena mentalnog sklopa i naposlijetku promjena cijele osobe.

Kao CEO, od velike mi je vrijednosti svaki tjedan raditi i razvijati se uz mog consiglierea. Vrlo brzo unaprijedio sam svoje vođenje organizacije. Efikasnije postavljam prioritete, komuniciram i delegiram zadatke svojim voditeljima. To je i jedan od razloga da smo ostvarili 40% veći plan prometa u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Preporučam svakom menadžeru i poduzetniku rad sa consiglierom, pogotovo s mentorom kakav je Fran.